7月11日至13日，公司在能源调度中心办公楼第三会议室分别召开了公司各单位2017年第二季度工作总结会。公司董事长助理魏松波、张书庆参加会议。其他领导、中层干部分别参加了主管及所在单位的工作汇报会。会议听取了公司各单位二季度工作小结及全体中层干部二季度个人工作情况。

    会议由魏松波主持。

    会议指出，一是职能管理方面，一季度工作基本达到要求，尤其是制造部、工程部，在严峻的环保形势下，为平稳生产、项目施工做了大量工作。二是生产方面，总体生产运行平稳，生产任务总体完成也不错，但也存在一些管理问题。三是直属单位，二季度各处室总体工作较为平稳，但距公司要求还有一定差距。

    会议要求，一是职能部室方面，要提高工作效率，达到软性要求，保障钢性生产。二是生产方面，要加强员工培训和工艺管理，达到环保要求，保障生产安全平稳运行。三是直属单位，要以公司生产经营目标为核心，做好各项辅助、服务工作。

    第二季度工作总结会的召开，总结过去，查找不足，为接下来的工作开展奠定了基础。