2月22日，春节后工作第一天，公司迅速组织召开节后收心工作会，要求干部职工立即收心归位，以饱满的工作热情和崭新的精神面貌投入到紧张的工作中，要积极履行职责，迅速形成紧张、快干、提效、增速的浓厚氛围，凝心聚力，为落实好2018年的工作开好局、起好步。

　　节后收心工作会议在公司能源调度中心办公楼第四会议室召开，公司党委书记赵凤全，总经理魏松波等公司领导班子成员，以及全体中层干部共计90人余参加。会议由党委书记赵凤全主持。

　　会上焦化分厂、安全部、环监部、销售部、总管理部的主要负责人分别就如何做好2018年工作做了表态发言，各系统主管副总经理就如何实现目标管理做了表态发言。

　　总经理魏松波指出，春节期间，通过大家的共同努力，度过了一个安全、平稳、祥和的春节。

　　总经理魏松波要求

　　一、是要迅速调整状态，集中精力、从抓好当下做起。

　　二、是围绕公司既定的60项重点工作，高标准制定落实措施，细化责任人、时间节点要求等。

　　三、是要强化目标意识、大局意识和服务意识，优化工作程序，提高工作效率。

　　总经理魏松波强调

　　2018年环保压力将更大，环保治理力度也将更强、更专业。此外，公司经营生产还要面临更为严峻的市场形势。种种压力也是动力，各级管理人员要真抓实干，认真履职，以主人翁的意识抓工作，以大局意识落实配合工作，确保全年目标任务圆满完成。

　　党委书记赵凤全强调

　　这次会议即是收心会，又是动员会，全体干部职工不能有丝毫的懈怠，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。抓紧研究自己的工作，制定工作措施，落实工作任务，提高工作效率。每位干部职工都要有紧迫感、责任感，切实保证公司各项工作的正常运转、有序工作，充分发扬凝聚力和战斗力，为圆满完成公司既定目标努力奋斗。